对实习经历提问印象最深刻的事 盘点。原材料从生产线上一步一步的一个加工流程，对一个产品还有从原材料如果以后变 成再产品再变成产能的一个过程（项目上谁帮助你） 32.个人的兴趣爱好以及性格 我的个人兴趣爱好是瑜伽，我妈妈是一名做了十年的兼职瑜伽老师，受妈妈的影响我也会 做一些瑜伽，还有跳绳，之前注会备考的时候会跟 keep 的 3000 个跳绳计划，今年还买了 吉他和微单，想学学摄影和吉他。我认

为我自己是一个挺热爱生活挺乐观的人，我觉得只 有热爱生活才能热爱审计。 33.校园经历这么丰富如何平衡课业的？时间规划 我觉得自己的话可能说自己性格上的话也是一个比较要强，让自己有可能说觉得自己的一 个专业背景，并学校背景并没有那么好，自己还是非常非常梦想的加入像学姐一样加入到 安永事务所，所以说自己知道各方面能力都需要去提升，才能更好地满足于公司的要求。 可能说自己可能说相比别人要放弃更多的休息时间，去考虑投入到各方面工作，无论是校 园活动比赛，还是说一个考证方面和成绩方面。 第二方面的话自己在做一个事情的时候，在一个期间或做好一个非常细致化的时间规划， 要将使一些事情放在重要性去筹划比如说重要紧急先去做，那不重要，我们没有那么紧的 往后去做，做好这个时间规划之后，集中注意力却在一些重要的方面先去突破，比如说这 阶段我觉得可能注册会计是考试对我来说是最重要的，我也希望通过我可能确实要放弃一 些其他的时间，或者说合理去统筹一下时间。 另外一个方面，我自己当了 7 年的班长，我自己首先要有一个表率作用，只有我自己变强 大变厉害了，在班级说出的话做出的事情才能让大家更加信服，所有我认为这是双向的。 34.你在实习经历中遇到过什么困难？39 怎么解决（你回答之后就会紧接着问那么你是怎 么解决的） 35.你是否在团队中遇到过一些比较难相处的队友、客户（同上，你是怎么应对的） 我觉得一方面在与他沟通，我觉得可能看一下为什么不配合，比如说他是不能够他可能 是无心的说不能很好去理解我的一个工作内容，比如实习生不是很理解她该怎么去做，所 以他没有办法很好配合，另一方面还是单纯的持有不同的一个意见不配合，没有办法配合 我更好去了解一下。然后的话在了解清楚之后的话，和他比较细致的进行一个沟通，我觉 得这些方面的问题都可以去解决啊，我愿意主动站出来走出这一步，就是和他沟通，如果 他哪里都不会的话，我们也给他们一段时间耐心讲解指导他，也帮助他更好了解工作要求 和工作内容。如果他不配合呢我们私下和他沟通，看一下他为什么不配合，比如说可能说 单纯的跟我有不同意见，我愿意让他先说出自己的一些想法，这样的话更好的配合。 首先我觉得话一方面要和他积极去沟通，就是说工作上的事情还是要做好的。积极和他 沟通更好的配合。另外一个方面来说的话，虽然这个事情这方面的话，老师我觉得私下也 可以说在生活方面多去沟通，比如说生活方面可能有些共同兴趣爱好，你觉得很好还要融 入，因为你知道的话可能是在公司的话，可能两个人不仅可能这次在同一个项目，下次的 时候可能还会有机会在同一个项目，就不能说一直这样关系不好，而是要更好的去跟他去 接触，至少的话在完成工作方面一定要说心平气和的能够去好好配合完成工作，不要因为 就是什么互相性格不一致，就不能够好好去工作对接这方面的一个要求，工作中认真去工 作，更好的去配合，私下的话可以想一些方式，比如说了解他的性格，或者说两个人一起 出去吃饭，这样子来更好的去接触。 36.你是否有过一段时间觉得想要达成的目标非常的困难（同上，最后你是怎么度过的呢） 具体的人 + 在什么时候 + 遇到了怎样的问题 + 经过了怎样的思考 + 采取了怎样 的举措 + 取得了怎样的成果 + 从中收获了什么 37.最成功/最失败/最难忘的事； 38.问面试官的问题： 您如何理解企业实施数字化过程对于审计行业乃至整个财会行业的影响？ 您如何理解风险导向型审计? 您是否可以说一说您认为的 AI 对于企业财务和审计行业的影响？您认为审计如何帮助一个 人更好地理解一个行业？ 您在审计过程当中遇到的有意思的事情？ 39.实习中遇到棘手的事情你是怎么解决的？（客户要资料财务不配合） 第一方面的话和客户进行一个去充分了解客户，没有提供相关资料的一个原因。比如说第一方面的 话，由于资料可能由于他不知道怎么去提供，你愿意去指导他，帮助他进行一个提指导他，给他出 一些样例，或者说你去指导他去提供，另一方面他就是不愿意去配合，你要和他阐明这个事情的一 个重要性，比如更好的完成报告，提高完成报告的速度，来协助于企业去披露相关的一个财务报表 的数据，耐心的和他进行一个系统化的一个沟通，如果他还是不配合的话，就积极和项目组去汇报 这个事情的一个不配合这种事情。可能说企业觉得造假风险，还是说客户单独的就不愿意配合，可 能说需要在领导层面更好的推进。 40.在校期间印象最深的一堂课？ 案例大赛的时候我导师给我指导比赛，一直告诫我只有冲出学校才能遇见更多优秀的人。这句话也 一直支撑我们从学校突出重围，再到复赛，再打进决赛。之后我也参加了华为财经挑战赛，那个比 赛是和四个学校我、暨南大学的一个女生、还有上海大学、华东师范我们四个人，四个不同的专业， 聚在一起，确实走出学校我也遇见了更多更优秀的人，比如说在沟通过程中。 41.你对某一个行业怎么看：第一类答法可以从优缺点去两个方面去说（电子支付），第二 类是从举例（远程医疗题） 电子支付： 提高支付效率、便利百姓生活、降低交易成本、减少现金使用风险……种种好处让电子支付方式在 城市消费中渐成主流，稳步发展电子支付、减少现金使用也成大势所趋。在互联网基础设施薄弱、 普及率低的经济欠发达和边远地区，大呼隆式地推进电子支付、过度“去现金化”，会增加这些地 区经济活动的交易成本，让群众利益受损。再比如，大多数老年人仍然习惯使用看得见、摸得着的 现金。特别是在出行、购物、看病时，一到结账就看到个二维码，对老年人来说既不方便，也不安 全。更重要的是继续提高电子支付的安全性，尤其是深入研究解决电子支付发展中面临的诸多问题， 比如与现行法规制度的适应性、防范计算机犯罪、隐私保护等，减少可能带来的负面影响，处理好 创新与稳定的关系，推动电子支付良性发展。 远程医疗： 在革命性技术诞生之前，市场竞争格局基本已经能够确定了。春雨医生、微医、平安好医生、好大 夫、1 药网、阿里健康均提供了在线问诊服务，而这些公司有各有一些自身优势：春雨：签约医生 数量庞大，但质量不高；以价格为主要优势； 微医（前身挂号网）：因为历史原因，拥有巨大的挂号资源，以线上转线下为主要优势； 平安好医生：自建医生团队，重点关注在线问诊场景，以质量为主要优势，依托平安，还有保险业 务加持； 好大夫在线：多年深耕医疗，有强大的线下资源，以线下转线上为主要优势； 阿里健康：除了有阿里电商强势支撑购药环节，其开放的智能穿戴平台也不可小觑； 1 药网：医疗垂直电商领域第一，转型战略也已经落实，持续巩固已有的优势就是最大的优势 42.数字货币 （1）什么是数字货币？ 数字货币是替代纸币的电子化货币，英文名称为 DC/EP(Digital Currency Electronic Payment)，即 数字货币和电子支付工具。 （2）数字货币的优缺点？ 优点： 1.降低监管难度：纸币存在洗钱风险，监管十分困难，发行数字货币可以有效降低被洗钱的风险， 减少监管难度。 2.降低成本：纸币和硬币的印刷、铸造、储藏、运输、防伪等各个环节的成本很高，数字货币将有 效降低这些方面的成本。 3.推动人民币国际化进程：央行如果率先发行数字货币将有效推动人民币国际化进程，美元霸权地 位即将不保。 缺点： 1.不了解数字货币的老百姓可能会被不法分子打着“数字货币”的幌子诈骗。 2.需要大量的技术投入，研发成本高昂。 3.印钞厂、普通柜员失业率提升。 （3）会不会取代纸币？ 目前来说数字货币取代纸币还为时尚早，首先，技术方面仍存在限制。目前数字货币仍然在测试当 中，未来也是优先开放少数地区测试，完善这方面技术的路还很远。其次，使用者不一定接受。像 老年人这一类使用纸币习惯的或者对手机不熟悉的人群还是更习惯纸币支付。所以说取代纸币暂时 是不可能的。 （4）会取代微信钱包和支付宝吗？ 我的观点是目前还不可能，数字货币的载体为数字货币钱包，央行数字货币研究所所长穆长春此前 在网上公开课程中称，数字货币是纸钞替代，功能和属性跟纸钞完全一样，只不过形态是数字化的。 “只要你我手机上都有 DC/EP 的数字钱包，那连网络都不需要，只要手机有电，两个手机碰一碰， 就能把一个人数字钱包里的数字货币，转给另一个人。”而且央行发行的数字货币具有等同于纸币 的法币，具有国家信用，一旦发行具有强制性，也就是说必须要使用。而微信钱包和支付宝不仅仅 是一个类似于记账软件的功能性软件，还兼具理财，生活缴费，小额贷款等功能，未来数字货币发 行以后这些软件肯定会接入数字货币的，除非数字货币钱包同时兼具了微信钱包和支付宝的功能， 才有可能在未来慢慢取代他们。 （5）数字货币发行会不会超发造成通货膨胀？ 如果未来发行数字货币肯定是先慢慢取代纸币，也就说是目前市面上流通的纸币和数字货币是一比 一兑换的，商业银行想要从央行获取数字货币必须拿手中等额的纸币作为交换，不会增加货币总量， 所以不存在超发问题。 （6）对我们普通人来说有什么影响？ 从我搜集到的信息来看，我们普通人想要使用数字货币只需要下载一个数字货币钱包的应用就可以， 不需要绑定银行卡，支持双离线支付，及双方都没有网络的情况下也可以实现现金流通，那么数字 货币对我们老百姓来说意味着什么？有什么影响？ 我认为对我们的生活暂时没有多大的影响，只是多了一种更加便捷的支付手段，相比于微信和支付 宝而言，数字货币钱包无需绑卡，无需网络，更加安全。但是微信和支付宝定期会有大量的优惠活 动，比如和店家合作满减优惠，不定时抽奖，公益活动，便民服务等，这相较于数字货币钱包而言 对我们老百姓的吸引力还是更大一点，所以目前而言，习惯了微信和支付宝的我们，在数字货币发 行之后造成的影响不会太大，未来是否有影响取决于央行政策和推广力度。 43.美团事件 美团作为国内互联网餐饮行业巨头，市场份额超过了 60%，随着在行业话语权地位的确定， 为了追求利润最大化，开始想尽一切办法，比如用大数据扼杀平台内用户，不断增加平台 内商家的佣金份额，甚至去迫使平台内商家二选一限制平台经营者和其他竞争平台合作许 在美团运营的餐饮商户加入到其他平台，已经放到其他平台的必须在规定时间内下架，否 则将面临美团平台限流等处罚，10 月 8 日国庆节后上班第一天，市场监管总局对美团强制 商家二选一进行行政处罚（涉嫌滥用市场支配地位垄断行为的处罚）：立即停止二选一的 违法垄断行为，全额退还独家合作保证金 12.89 亿元，并处以其 2020 年中国境内销售额 1147.48 亿元 3%的罚款，计 34.42 亿元。和阿里的九十多亿相比金额较小，但是阿里受 到重罚后人家仍然还在盈利状态，美团最近财季亏损 33.56 亿，不过在这次重罚后，美团 并没有让其失去本土生活的第一名，其他平台还是无法在短时间内对其构成威胁。我们认 为，目前美团与饿了么在餐饮外卖市场 7:3 的格局是由历史、团队执行力、消费者认知三 方面因素决定的，“二选一”取消后，美团份额可能有小幅度下降，但总体不会有明显改 变。在与饿了么激烈竞争的时期，美团选择了大力拓展低线城市的策略，因此在三、四线 城市份额高于平均。在饿了么不能触达的部分低线城市，即使“二选一”取消，商户也不 存在第二选择。另外，美团至今仍然保持着比竞争对手更强的线下执行力和多年积累的品 牌认知，这些因素决定了外卖市场的整体份额对比多年未曾发生过明显变动。美团在外卖 市场的竞争壁垒在“二选一”取消后也不会受到明显撼动。从我们对重庆市场的调研来看， “二选一”取消至 9 月初，优加商家(与美团独家合作)占比从之前的 70%有小幅下滑，但 仍可保持在 60%以上；商圈订单份额上，美团从 75%下降至 72%，在占总订单量约 10% 的校园订单份额上还有所上升，因此我们估计美团因“二选一”取消份额下降将少于 5%。 2021 年以来饿了吗因强迫商家二选一被罚了两次 对销售行业公平竞争和长期健康发展、履行社会责任，更好的服从和服务经济社会发展大 局，为国民经济高质量发展做更多的贡献。 44.恒大（考的概率低） 45.中美贸易战和华为有关的芯片制造业的情况 中美贸易争端（Trade disputes between China and the United States），又称中美贸易战、中美贸 易摩擦，是中美经济关系中的重要问题。贸易争端主要发生在两个方面：一是中国比较具有优势的 出口领域；二是中国没有优势的进口和技术知识领域。前者基本上是竞争性的，而后者是市场不完 全起作用的，它们对两国经济福利和长期发展的影响是不同的。 2020.5.15 美国商务部发了两条消息都是关于华为的，一个是限制华为对美国的出货，一 个是要限制华为使用美国技术设计和生产产品，主要是芯片。第一条由于美国的华为用户 并没有很多，所以并没有很大的影响，关键是第二条，美国把华为的路子都堵死了，美国 限制华为使用 CCL 清单上的软件和技术产出的任何产品，如果使用美国软件和技术使用的 产品（比如芯片）就必须得到美国的允许，再来，美国也不让其他使用美国技术进行生产 的企业随意向华为出售任何产品，不管是转口贸易、出口还是国内销售，必须得有美国的 许可证才能卖给华为，华为这次面临的制裁比 2019 年严厉的多，因为 19 年的制裁并不只 针对华为一家，那份实体清单里面包含了国内许多优秀的科技公司，比如科大讯飞，旷世 科技，大疆等，只不过当时的国内舆论目光大多放在了华为身上，还有，19 年只是不提供 软件升级服务，华为还是可以使用美国的芯片的，不像现在这样完全被卡住脖子，而美国 这次是政府亲自手撕华为，我觉得应该是和华为这些年的一些亮眼表现有很大关系，在面 对美国制裁的时候，华为的一系列备胎举措让美国很恼火，还有就是华为率先完成 5G 技 术，美国一直认为 5G 技术的最大潜力是军事潜力，他们的国防部还出报告研究了 5G 的风 险和机遇，认为 5G 的存在会改变未来的战争形态，比如说 1991 年的海湾战争，美军依靠 高精尖的武器装备，以微乎其微的代价取得了伊拉克战场的压倒性胜利，拉开了现代化、 信息化精准化战争的帷幕。而现在 5G 技术被中国率先掌握，第一的风头被抢走了，傲慢 的美国肯定接受不了，他们骨子里就偏见的认为中国人只能生产低端产品，只配给美国做 加工厂，但以华为为代表的中国企业，却让美国发现，中国不仅能搞高科技，而且还能搞 创新，所以，与其说它针对华为，不如说他想扼制中国的发展，即便不是华为，中国在未 来出现任何一家优秀的科技企业都会被美国不顾规则的打压，在这个时候中国企业应该团 结起来，最好不要对华为隔岸观火或乐见其成，因为美国的打压是无差别的。面對美国的 打压，华为没有认输，而是对外宣布启用“备胎计划”，以期克服困难，持久抗战，实现最 终的自给自足。它形成了麒麟芯片，鸿蒙操作系统以及基础配件等方面的生态体系，技术 虽然还不成熟，但绝对令人期待。如果不是美国的突然打压，这些“备胎”依旧在小黑屋里 继续完善，他们直接的亮相或许可以促进其更快的发展。这个“plan B”的出现绝对是华为 实力的体现。 第二种

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