各家的价值观及热点话题 关于 PWC： 服务行业： “科技、媒体和通信”、 “医药医疗及大健康”、 “消费市场”、 “汽车”、 “金融服务”
、“资 产和财富管理”、 “银行及资本市场”、“保险”、“私募股权基金”。 使命和价值观： 我们的企业使命是解决重要问题，营造社会诚信。我们的价值观定义了我们的角色， 我们的意义和我们的行为。 普华永道中国发布“新方程 = 信任 + 成就”战略布局，将在未来五年新增投入 80 亿 元人民币，快速推进前沿科技在各项业务中的运用，并针对数智重塑、数字产品及解决方案、 ESG 可持续发展、区域协调发展、未来人才这五大领域进行重点投资，赋能员工释放潜能以 更好地助力客户驾驭新时代的挑战，携手客户在新时代共创新价值。 关于这个，从一个微观的角度讲就是数字化审计，各个行业它其实都面临着一个数字化 转型，不光是审计行业，其实我们一些客户也面临数字化转型，比如财务方面他们可能会有 一些用友和金蝶啊，比如说 Sap 的一些定制化的系统，在财务方面特别是一个业务流程方面 的 OA 系统的话，可能被各个企业所运用的，特别是在一些业务环节上，可能数字化转型， 无论是它的产品还是业务线，它都是在实现数字化转型，包括业务形式可能也在实现一个线 上的销售，线上产品的推广，特别是对于这种多类型的一个企业来说的话，我们要提高一个 风险意识，比如说有些企业的话会有些线上的销售收入，你像淘宝这种线上一些店铺，还有 的企业会提出一些虚拟化产品这种线上的一些服务，这些方面你的收入如何去确认、如果去 计量，其实本身就有很大的一个挑战和难度了，相比一些传统业务它会产生一些新的形式， 特别是收入的实质性的确认方面，我们面临这些挑战。 第二个方面而言的话，在审计其实也面临这方面的挑战，那一方面的话企业的内部控制 环境，方方面面发生变化，企业的控制环境或者说控制基础不仅仅是传统线下的，它也包括 着一种 it 系统，业务流程方面的一个内部控制做的是否到位，所以说像这方面一方面我们 财务上要提高这种意识，要同时要更好的配合与 it 审计团队，去了解企业内部控制环境的 一个复杂性，要看是否存在一些舞弊控制缺陷等问题，可能影响财务报表的一些数据。 此外的话我感受到还有听说 pwc 也会提供一些线上线下的课程，这些方面本身也是一种 对于数字化转型的应用，要审计师可以用各种各样的一个销售线下的一些培训，更好去提升 自己对于一些新兴行业新的审计的领域的认知。 同时的话也要去可以去结合一些审计的工具，比如说 pwc 开发了很多审计的小软件，数 据提取也好，高效率去整理数据的也好，这些小软件更好的提升我们的效率，我觉得这时候 也是数字化转型的一种体现，然后同时面对数据化转型的背景下，我自己在日常生活中也会 去积累相关经验，了解各行业不同特征，要更好的为客户的数据化设计，我们自己的一个数 据化转型，做好这方面的准备。 普华永道成员机构组成的全球网络遍及 156 个国家和地区，有超过 29.5 万名员工。普 华永道在中国内地、香港地区、澳门地区、台湾地区及新加坡的员工数量如下。 环境、社会及治理 （ESG） ： 核心是将可持续发展战略融入亚太地区业务。2023 年普华永道获评 IDC MarketScape 全球 ESG/可持续发展战略咨询服务领导者。 发展绿色经济和改善社会平等始终是最近一个五年计划政府工作的重点。如今，中国更 是在响应《巴黎协定》方面发挥领导作用，承诺在 2060 年前实现碳中和。二十一世纪的第 三个十年是对我们地球家园至关重要的十年。世界已经意识到我们遇到了以下空前挑战，包 括气候变化、自然损耗和极端的不平等。 在普华永道，我们与客户一起营造社会诚信，解决重要问题。我们的环境、社会及治理 （ESG）团队运用专业知识，为客户提供创新性和变革性的解决方案。我们以身作则，设定 自己的目标，计划到 2030 年实现净零排放。 我们帮助企业保持竞争力，推动企业创新，并为企业、环境和社会创造多赢的关系。我 们也是可持续创新方面的思想领袖。 粤港澳大湾区：大力发展 新基建： 长期来看，新基建对赋能战略新兴产业、实现中国经济高质量发展将发挥不可或缺的作 用。在未来博弈中抢占先机，需抓住新一轮技术进步的红利。新基建以技术创新、信息网络、 数字转型和智能升级为特征，乘数效应更大。借力新基建，也利于补足供应链和价值链中的 薄弱和被动环节，增强中国经济韧性。 对于企业而言，新基建是商业机遇，也是转型契机。企业应积极识别新技术带来的新 机遇，深入挖掘新基建应用场景，制定清晰战略，以新基建为契机补短板和提升用户体验， 积极探索推动数字化、网络化和智能化转型，更好地应对数字化时代的挑战。与此同时，新 基建蕴含着跨领域的多重风险，投资者需谨慎规避，并从战略角度审视风险管理。 新技术、新基建、新经济——未来已来。新基建已经成为经济建设领域的焦点所在，政 企都在积极探索数字化转型的新篇章，普华永道将助力新基建生态圈中的每一参与方，抓 住新基建浪潮中数字化转型和智能化升级的发展机遇。 新零售未来改写：可持续商机点燃新增长引擎。 2023 年 6 月普华永道首发的《新零售未来改写：可持续商机点燃新增长引擎》报告显 示，ESG 作为国家战略重点任务、资本市场融资关键、消费者产品服务首选，是企业开启价 值创造新纪元、解锁增长新引擎、制胜时代新未来的关键所在。中国消费品零售企业已开始 可持续创新探索，但在原材料采购、产品碳足迹、化学安全等方面仍存显著挑战，且 ESG 转型缺乏系统性布局，与商业模式创新和用户体验变革结合较少。展望未来，为把握 ESG 新增长引擎，消费品零售企业应立即开启可持续转型之旅，由上至下构建 ESG 战略及可持续 管理体系转变发展动能，通过创新商业模式颠覆用户体验，联合产业链上下游生态变革，借 力合作伙伴和绿色资本，点燃可持续商机的无限未来，制胜消费品零售行业的下一个十年。 关于 KPMG： 价值观： · integrity 诚信为本 守正不移 · excellence 卓越不止 精益求精 · courage 创新思维 敢于行动 · together 互相尊重 和而不同 · for better 增益社会 构筑未来 我们的承诺：
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