客户数据在费用方面要造假，费用计虚增利润？ 关键：及时跟项目负责人沟通，我们只是小朋友，难以判断问题的严重性。 （1）及时向项目组汇报，一个小的问题的风险背后可能存在着其他问题，企业可能存在其 他的舞弊或错误的行为，要及时和项目组进行沟通，要具有一种客户可能存在造假动机的意 识。 （2）如果造假动机比较强烈问题比较严重，直接由负责人与企业的财务经理进行沟通。 （3）如果问题不是很严重，项

目组安排我与客户沟通，首先告知客户他们目前的问题和存 在的风险，比如说会导致社会公众对公司的不信赖，导致社会公众不愿意再进行投资，公司 的董监高甚至财务部门有一定的法律风险，除了告诉他审计不能做什么，还要告诉他审计能 去做什么，比如说不能提供这种造假服务，但是能够提出一些建议。比如说建议请咨询团队、 税务管理团队，可以提供一些大致筹划管理咨询的相关服务，更好的帮企业从真实的方面更 好去改善业绩。 （4）如果客户再不配合坚持造假的话，可能要出具非无保留意见的审计报告。

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